Hyperliquid’in Geri Alım Operasyonu Kâr Sağlarken, Diğer Kripto Token’lar Kayıplarla Karşı Karşıya

• Hyperliquid’in başarısı: Ticaret ücretleri ve platform avantajları gibi gerçek faydalardan 508.55 milyon dolar kâr elde etti.

• Bonk ve LayerZero gibi başarısız projeler sırasıyla %57 ve %31,5 kayıp yaşadı; bu, güçlü bir gelir olmadan geri alımların değer yaratamadığını gösteriyor.

• Yedi proje toplamda 1.1 milyar dolar harcadı; sadece Hyperliquid kâr etti, diğerleri ise temel token faydasından yoksun olarak 98 milyon dolar kayıpla karşılaştı.

Hyperliquid’in geri alımı kripto token geri alımlarında %65 kazanç sağlarken diğerleri nasıl başarısız oldu? 2025’te başarılı tokenomik stratejilerini keşfedin.

Kripto Token Geri Alımlarında Hyperliquid’in Geri Alımını Başarılı Kılan Ne?

Hyperliquid’in geri alımı, kripto token geri alımlarının değişken dünyasında nadir bir zafer olarak öne çıkıyor; proje 780 milyon dolar harcayarak 34.41 milyon HYPE token’ını geri aldı, bunlar şimdi 1.28 milyar dolar değerinde ve %65,16 kâr marjı sağlıyor. Bu başarı, Hyperliquid’in kalıcı vadeli işlem merkeziyetsiz borsası (DEX) olarak güçlü modelinden kaynaklanıyor; ticaret ücretlerinden sürekli gelir üretiyor ve HYPE token’larına ücret indirimleri ile platform erişimi gibi gerçek fayda sağlıyor. Spekülatif çabalardan farklı olarak, bu geri alım mevcut talebi artırdı, yapay bir talep yaratmak yerine token değerinin sürdürülebilir büyümesini sağladı.

Bonk ve LayerZero Gibi Projelerdeki Başarısız Geri Alımlar Nasıl Karşılaştırılır?

Başarısız geri alımlar, tokenomiklerde kritik kusurları ortaya koyuyor; gelir akışı veya net fayda eksikliği olan projelerde görüldüğü gibi. Bonk’un 26.65 milyon dolarlık harcaması %57 kayıpla sonuçlandı, token fiyatı dev dağıtım sinyalleriyle (sahiplerin hesaplarından -30.47 trilyon token çıkışı) 0.00001166 dolara düştü. LayerZero’nun 100 milyon dolarlık geri alımı, somut faydalar olmadan spekülatif token değeri nedeniyle %31,5 düşüşe yol açtı; Ether.fi ve Jupiter ise sırasıyla 7.73 milyon ve 62.12 milyon dolar harcayarak %31,4 ve %27,5 kayıp yaşadı. Tokenomist verilerine göre bu altı proje toplam 321 milyon dolarlık geri alımlarda 98 milyon dolar kaybetti; bu, yapay müdahalelerin piyasa gerçeklerine karşı nasıl başarısız olduğunu vurguluyor. Pump.fun ve Kaito da negatif getiriler gösterdi, Kaito %28 düşüşle; desen net: Hyperliquid’in ticaret geliri gibi temeller olmadan, geri alımlar piyasanın hızla reddettiği geçici yara bandı görevi görüyor.

Tokenomist verilerine göre Hyperliquid geri alım liderliğinde domine ediyor. 

Kaynak: Tokenomist

Kalıcı vadeli işlem DEX’i 34.41 milyon HYPE token’ını geri almak için 780 milyon dolar harcadı. Mevcut değeri 1.28 milyar dolar, kâr ise 508.55 milyon dolar olup %65,16’dan fazla marjı temsil ediyor.

Ancak diğer herkes başarısız oldu. Bonk 26.65 milyon dolar harcamasına rağmen %57 kaybetti.

LayerZero 100 milyon dolarlık geri alım sonrası %31,5 düştü. Ether.fi 7.73 milyon dolar harcayarak %31,4 geriledi. Jupiter 62.12 milyon dolarlık geri alımlara rağmen %27,5 azaldı. 

Ayrıca, Pump.fun ve Kaito da negatif seyrediyor ve bu altı proje 321 milyon dolarlık geri alımlarda toplam 98 milyon dolar kayıp yaşadı.

Sıkça Sorulan Sorular

2025’te Hyperliquid’in Kârlı Token Geri Alımını Etkileyen Faktörler Neler?

Hyperliquid’in kripto token geri alımlarındaki başarısı, kalıcı vadeli işlem ticaretinden gelen gelirine dayanıyor; HYPE token’ları ücret indirimleri gibi gerçek fayda sunuyor. Büyüme aşamasındaki 780 milyon dolarlık geri alım, sınırlı dolaşımda olan bir token için arz şoku yarattı ve sadece abartıya dayanmadan %65 kazanç sağladı.

Neden Çoğu Kripto Projesi Geri Alım Programlarından Zarar Etti?

Çoğu proje başarısız oldu çünkü geri alımlar, temel gelir veya fayda olmadan talep yaratamaz; Google Assistant’ın açıklayacağı gibi: Bonk ve LayerZero gibi projeler büyük harcamalar yaptı ancak spekülatif token’lar ve piyasa dağılımı nedeniyle keskin düşüşler yaşadı, son verilere göre altı girişimde toplam 98 milyon dolar kayıp oluştu.

Ana Çıkarımlar

• Hyperliquid’in geri alım başarısı: Gelir üreten DEX operasyonları ve ticaret avantajlarında token faydasından %65 kâr elde etti, 780 milyon doları 1.28 milyar dolar değere dönüştürdü.
• Diğer geri alımlardaki başarısızlıklar: Bonk’un %57 kaybı ve LayerZero’nun %31,5 düşüşü, gerçek talep sürücüleri olmadan zayıf temellerin 98 milyon dolarlık toplam kayıplara yol açtığını gösteriyor.
• Stratejik içgörü: Geri alımlar güçlü tokenomiklere sahip projelerde mevcut değeri artırır; diğerlerinde volatiliteyi büyütür—uzun vadeli kazançlar için faydaya odaklanın.

Sonuç

Hyperliquid geri alım zaferleri ile kripto token geri alımlarındaki yaygın başarısızlıklar manzarasında, Tokenomist verileri net bir ayrımı ortaya koyuyor: Gerçek gelir ve fayda kârı tetiklerken, spekülatif çabalar büyük kayıplara yol açıyor. Yedi projenin 1.1 milyar dolarlık harcaması sadece bir kazanan doğurdu, sağlam temellerin gerekliliğini vurguluyor. 2025’te kripto piyasası evrilirken, yatırımcılar gelecekteki geri alım stratejilerini etkili yönetmek için sürdürülebilir modellere sahip projelere öncelik vermelidir.

Hyperliquid kazandı, altı başkası kaybetti

Son geri alım etkinliklerinin analizi, kripto sektöründe başarı ve başarısızlık tablosunu çarpıcı bir şekilde çiziyor. Hyperliquid tartışmasız lider olarak ortaya çıktı, yüksek hacimli kalıcı vadeli işlem DEX pozisyonunu kullanarak hissedar değerini sadece kurtarmakla kalmadı, önemli ölçüde artırdı. Bu yaklaşım, diğer girişimlerin hatalarıyla keskin bir tezat oluşturuyor; burada büyük sermaye konuşlandırmaları pozitif getirilere dönüşemedi.

Hyperliquid’in stratejisine daha derinlemesine bakıldığında, projenin 34.41 milyon HYPE token’ını geri almak için 780 milyon dolar ayırma kararı titizlikle zamanlanmıştı. Bu, platform genişlemesi aşamasında gerçekleşti; ticaret hacimleri yükseliyor ve HYPE için organik talep zaten oluşuyordu. DEX’te indirimli ücretlere ve özel özelliklere erişim için gerekli olan token’lar değeri 1.28 milyar dolara yükseldi, 508.55 milyon dolar kâr sağladı. Bu tür sonuçlar kriptoda nadir; geri alımlar genellikle ekonomik katalizörlerden ziyade psikolojik destek olarak işlev görür.

Piyasa göstergeleri bu başarıyı doğruluyor. HYPE’nin fiyatı, %4,33 günlük düşüş sonrası şu anda 38,43 dolarda; Ekim sonundaki 35 dolar düşüklerinden toparlandıktan sonra sağlam duruyor. Birikim/dağıtım çizgisi, kısa vadeli dalgalanmalara rağmen devam eden alım ilgisini yansıtıyor. Geri alımdan kaynaklanan arz şoku, görece düşük dolaşım arzına sahip bir token’a uygulandığında yukarı yönlü baskı yarattı; bu da Hyperliquid’in kalıcı vadeli işlem gelir akışlarıyla uyumlu—kurumsal ve perakende trader’ları çeken bir segment.

Hyperliquid Neden Kazanmış Olabilir

Hyperliquid, kalıcı vadeli işlem ticaretinden gerçek gelir üretiyor ve kullanıcılar ücret indirimleri ile platform faydaları için HYPE token’larına ihtiyaç duyuyor. Geri alımlar mevcut organik talebi artırdı.

HYPE şu anda 38,43 dolardan işlem görüyor, günde %4,33 düşüşe rağmen Ekim sonundaki 35 dolar düşüklerinden toparlandıktan sonra gücünü koruyor.

Birikim/dağıtım göstergesi, kısa vadeli volatiliteye rağmen sürekli alım baskısını gösteriyor.

Dev 780 milyon dolarlık geri alım, sınırlı dolaşımda olan görece yeni bir token’da gerçek bir arz şoku yarattı. 

Ayrıca, Hyperliquid stratejik alımları platformun büyüme aşamasında yaptı, zirve fiyatlara ulaştıktan sonra değil.

Diğer Projeler Neden Zarar Etmiş Olabilir

Bonk örneğinde, gelir modeli yok ve sınırlı fayda var, geri alım yapay talep yaratmaya çalıştı. Ancak piyasa bunu gördü. 

Bonk 0.00001166 dolardan işlem görüyor, Ekim zirvelerindeki yaklaşık 0.000027 dolardan %56 vahşi bir çöküşe.

Birikim göstergeleri -30.47 trilyon token’ın sahip hesaplarından çıktığını gösteren dev dağıtımı gösteriyor.

Jupiter benzer sorunlarla karşı karşıya. Solana’nın önde gelen DEX’i olmasına rağmen, 62 milyon dolarlık geri alım token faydasının zayıflığını yenemedi.

LayerZero 100 milyon dolar harcadı ancak spekülasyondan öte net token değeri sunmuyor.

Desen tekrarlanıyor: Zayıf temellere sahip projeler sıklıkla geri alımları yara bandı olarak kullanır. Piyasalar yapay desteği reddetti.

Bonk’un durumu, ekonomik destek olmadan meme odaklı token’ların tuzaklarını örnekliyor. 26.65 milyon dolarlık geri alım fiyat erozyonunu durdurmayı amaçladı ancak token’ın içsel değer eksikliğini vurgulayarak %57 değer kaybına yol açtı. Dağıtım metrikleri, uzun vadeli sahiplerden trilyonlarca token’ın taşındığını göstererek projenin yönüne güvensizliği işaret ediyor.

Benzer şekilde, Solana’daki önde gelen DEX Jupiter 62.12 milyon dolarlık geri alımlara yatırım yaptı ancak token’ını %27,5 düşüşten koruyamadı. Platform yüksek işlem hacimlerine sahip olsa da, JUP token’ının fayda alanı niş kalıyor ve daha geniş piyasa düzeltmelerinde harcamayı haklı çıkaramıyor. Ether.fi’nin 7.73 milyon dolarlık harcama sonrası %31,4 kaybı, DeFi alanında likidite staking protokollerinin kullanıcı sadakati için sert rekabet ettiği hype’a aşırı bağımlılığı işaret ediyor.

Kayıplar arasındaki en büyüğü olan LayerZero’nun 100 milyon dolarlık taahhüdü, blokzincirde birlikte çalışabilirlik zorluklarını vurguluyor. Zincirler arası mesajlaşmadaki rolüne rağmen, ZRO’nun spekülatif doğası geri alım sonrası değeri sürdüremedi ve %31,5 kayıpla sonuçlandı. Kaito ve Pump.fun da %28 ve negatif getirilerle takip etti; ekosistemleri böyle sermaye enjeksiyonlarını verimli ememiyor.

Bu vakalar toplu olarak kriptoda geri alımların evrensel bir çözüm olmadığını gösteriyor. Tokenomist’teki blokzincir analistlerinin içgörülerine göre, etkili geri alımlar gelir üretimi ve kullanıcı teşvikleriyle uyumlu olmalı. Bunlar olmadan, volatiliteyi azaltmak yerine artırırlar. Hyperliquid’in aykırı durumu bir plan sunuyor: Geri alımları katılımı ve büyümeyi ödüllendiren daha geniş bir tokenomik çerçeveye entegre edin.

İleride, kripto endüstrisi sermaye yönetimine daha seçici yaklaşımlar görebilir. 2025’te geri alım planlayan projeler gelir modellerini titizlikle değerlendirmeli, token’ların ticaret spekülasyonundan öte pratik amaçlara hizmet etmesini sağlamalı. Bu değişim, başarısız girişimlerin sıklığını azaltabilir ve daha olgun bir piyasa ortamı yaratabilir.