Michael Saylor’ın şirketi Strategy, piyasa düşüşünü değerlendirerek 3.081 BTC (~359,9 milyon $) satın aldı ve toplam hazine varlığını 632.457 BTC’ye yükseltti. Her BTC ortalama ~115.829 $ seviyesinden alınan bu alım, kurumsal alımların devam ettiğini ve Bitcoin’e dijital mülk olarak olan güçlü inancın sürdüğünü gösteriyor.
-
Strategy, her biri ~115.829 $ olan 3.081 BTC’yi toplamda yaklaşık 359,9 milyon $ karşılığında satın aldı
-
Şirketin toplam BTC varlığı yaklaşık 70,26 milyar $ değerinde 632.457 BTC’ye ulaştı.
-
Strategy, yıl başından bu yana %25,4 Bitcoin getirisi açıkladı ve uzun vadede ABD büyük ölçekli hisse senetlerine kıyasla üstün performans vurgulandı.
Michael Saylor Bitcoin alımı: Strategy, dipten 3.081 BTC aldı — fiyat, varlıklar, getiri ve yatırımcılar için anlamları. COINOTAG ile güncel kalın.
Michael Saylor’ın son Bitcoin hamlesi nedir?
Michael Saylor—Strategy’nin kurucu ortaklarından ve güçlü bir Bitcoin destekçisi—şirketinin yakın zamandaki düşüşte 3.081 BTC satın aldığını açıkladı. Her biri yaklaşık 115.829 $ olan bu alımla, Strategy’nin BTC hazinesi 632.457’ye çıktı ve firmanın uzun vadeli Bitcoin stratejisinin devam ettiğini teyit etti.
Strategy bu BTC’leri ne kadara aldı ve mevcut varlıkların değeri nedir?
Strategy, 3.081 BTC alımını toplamda yaklaşık 359,9 milyon $ olarak açıkladı, bu da BTC başına ortalama ~115.829 $ fiyatı işaret ediyor. Şirketin toplam BTC varlığı ise açıklanan verilere göre yaklaşık 70,263 milyar $ değerinde 632.457 BTC olarak kaydedildi.
| Gösterge | Miktar | Değer (yaklaşık) |
|---|---|---|
| Son alım | 3.081 BTC | 359,9 milyon $ |
| Toplam varlık | 632.457 BTC | 70.263.126.643 $ |
| Ortalama alım fiyatı (son) | — | BTC başına 115.829 $ |
| Yıl başından itibaren Bitcoin getirisi | — | %25,4 |
Saylor neden Bitcoin’i “Dijital Mülk” olarak adlandırıyor?
Saylor, Bitcoin’in dijital mülk olduğuna dair görüşünü yineledi ve Bitcoin’i geleceğin finansal piyasalarını destekleyebilecek nadir, programlanabilir bir varlık olarak nitelendirdi. AI destekli bir görselle Bitcoin’i elektriklenmiş bir gökdelen olarak temsil etti ve varlığın uzun vadeli değer saklama ve kurumsal bilançolar içindeki rolünü vurguladı.
Strategy alımı ne zaman yaptı ve neden bu zamanı seçti?
Strategy, bu alımı piyasadaki geri çekilme sırasında, Pazartesi günü gerçekleştirdi. Şirket, satışları yüksek seviyelerin altına çekilen fiyatlarda dipten yararlanma fırsatı olarak gördü ve Bitcoin pozisyonunu artırmak için harekete geçti.
Bu hamle kurumsal Bitcoin talebini nasıl etkiler?
Strategy gibi hazine odaklı kuruluşların büyük çaplı alımları kurumsal talebin sürdüğünü gösteriyor. Strategy’nin alımlarına devam etmesi ve açıklandı getiriler, yatırımcı algısını etkileyebilir ve diğer kurumsal hazine ve fonların benzer Bitcoin yatırımlarını teşvik edebilir.
Sıkça Sorulan Sorular
Strategy 3.081 BTC alımını nasıl finanse etti?
Strategy, Bitcoin alımları için ayrılmış kurumsal hazine fonlarını kullandı. Şirket, piyasa koşulları alım yapmak için uygun olduğunda, işlemlerini borsa ve OTC kanalları üzerinden gerçekleştiriyor.
Bu alım Strategy’nin uzun vadeli stratejisini değiştirir mi?
Bu satın alma, 2020’de belirlenen Strategy’nin uzun vadeli Bitcoin standardı politikasına uygun. Yönetim, devam eden alımların Bitcoin’in dijital mülk rolünü sağlam temelde tutmaya hizmet ettiğini savunuyor.
Öne Çıkan Noktalar
- Büyük alım: Strategy 3.081 BTC daha ekleyerek kurumsal alımların sürdüğünü gösterdi.
- Önemli varlıklar: Toplam hazine 632.457 BTC’ye ulaştı ve Strategy’nin Bitcoin ağırlıklı bilançosu güçlendi.
- Yatırımcıya etkisi: Kurumsal alımların devam etmesi Bitcoin’in uzun vadeli talep dinamiklerini destekleyebilir.
Sonuç
Michael Saylor’ın Strategy şirketinin yaklaşık 115.829 $’dan 3.081 BTC alımı yaptığı açıklaması, firmanın Bitcoin’e olan güçlü inancını dijital mülk olarak altını çiziyor. Bu hamle Strategy’nin hazine varlığını 632.457 BTC’ye yükseltti ve kurumsal alımların devam ettiğine işaret ediyor. Yatırımcılar, Strategy’nin resmi açıklamalarını ve piyasa verilerini takip ederek genel piyasa eğilimleri hakkında bilgi edinebilir.
