Japonya Teşvik Paketi 110 Milyar Doları Aşabilir: İş Gücü Kıtlığı Ekonomiyi Tehlikeye Atıyor

• İşgücü eksiklikleri Japonya’ya yılda 16 trilyon yen’e mal oluyor, GSYİH’nin %2.6’sına denk geliyor ve hizmet sektörleri en ağır darbeyi alıyor.

• 21 Kasım’da onaylanacak teşvik paketi, yükselen yaşam maliyetlerine yanıt veriyor ve yapay zeka gibi teknolojilere yatırım yapıyor.

• Personel sorunları nedeniyle mali yıl 2024’te iş yeri kapanışları %60 arttı, 2019’dan beri sermaye harcaması gecikmeleri 1,9 trilyon yen’e ulaştı; Japonya Kalkınma Bankası verilerine göre.

Japonya’nın teşvik paketi 17 trilyon yen’i aşıyor, işgücü eksikliklerini ve ekonomik kayıpları ele almak için. Üretkenlik ve büyüme üzerindeki etkilerini keşfedin—ana içgörüler ve stratejiler için okumaya devam edin.

Japonya’nın yeni ekonomik teşvik paketi nedir ve maliyeti ne kadar olacak?

Japonya’nın yeni ekonomik teşvik paketi, yükselen yaşam maliyetleriyle mücadele etmek ve yapay zeka ile yarı iletkenler gibi yeni teknolojilere büyük yatırımlar yapmak üzere tasarlanmış kapsamlı bir mali girişimdir. Maliye Bakanı Satsuki Katayama, Başbakan Sanae Takaichi ile yapılan görüşmelerin ardından paketin 17 trilyon yen’i aşacağını, yani 110 milyar dolardan fazla olacağını doğruladı. Bu, daha önce 17 trilyon yenlik bir üst sınır söylentisini aşıyor ve resmi onay 21 Kasım’da planlanıyor.

İşgücü eksiklikleri Japonya ekonomisini nasıl etkiliyor?

Japonya, Nikkei ve Japonya Araştırma Enstitüsü’nün ortak çalışmasına göre yılda 16 trilyon yenlik önemli ekonomik kayıplara yol açan ciddi bir işgücü kriziyle karşı karşıya. Son beş yılda dört katına çıkan bu rakam, ülkenin GSYİH’sinin %2.6’sını temsil ediyor ve Shizuoka eyaletinin yıllık yaklaşık 18 trilyon yenlik toplam üretimine eşdeğer. Kıdemli ekonomist Shinichi Nishioka, yeterli işgücüyle potansiyel üretim ile gerçek üretim arasındaki farkı hesaplamak için modeli geliştirdi.

Hizmet sektörleri, konaklama ve yaşlı bakımı dahil, en ağır yükü taşıyor; kayıplar toplam 13 trilyon yen’e ulaşıyor—beş yıl öncesine kıyasla 10 trilyon yen artış. Bu alanlardaki birçok işletme henüz otomasyon veya dijital araçları benimsemedi, sorunu ağırlaştırıyor. Nishioka, “İşgücü eksiklikleri proaktif mali harcamaların etkisini azaltıyor” dedi. Gerçek hayattan örnekler gerilimi gösteriyor: Tochigi eyaletindeki Nikko’daki Kinugawa Park Otelleri’nde sahip Makoto Ono, pandemiden beri personel %40 azalınca, Ekim başında zirve Çinli turist sezonunda misafirleri geri çevirdiğini bildirdi; 130 odanın yarısını ve yedi ziyafet salonundan ikisini işletiyor. Bu, yemek dahil konaklamalarda rezervasyonlarda %10-20 düşüşe yol açtı.

Saitama’da, Co-op Deli Tüketiciler Kooperatifi Birliği, Ağustos’ta aşırı sıcaklarda beş gün ev teslimatlarını durdurdu, yaşlı müşterileri etkiledi ve geliri yaklaşık %2 azalttı. Geçici personel işe almak çok pahalıya mal oldu, yeterli personel olmadan operasyonları sürdürmenin daha geniş zorluklarını vurguluyor.

Sıkça Sorulan Sorular

İşgücü eksiklikleri nedeniyle Japonya’da iş yeri kapanışlarının ana nedenleri nelerdir?

Tokyo Shoko Araştırma’ya göre mali yıl 2024’te işgücü eksiklikleriyle bağlantılı iş yeri kapanışları Japonya’da %60 artarak 309 vakaya ulaştı. Ana faktörler, düşen satışlar ve karlar arasında işçi işe alma veya elde tutma yetersizliği; şirketleri yatırımın durduğu ve büyümenin durduğu bir “küçülen denge” tuzağına hapsediyor. On yıl前の risk altındaki firmaların dörtte biri zaten battı, anket yapılan 540.000 şirketin %2.5’i şimdi tehlike altında—beş yıl öncesine kıyasla %2.2’den artış.

Japon hükümeti işgücü eksikliklerini politika değişiklikleriyle nasıl ele alıyor?

Başbakan Sanae Takaichi liderliğindeki Japon hükümeti, Çalışma Tarzı Reform Yasası’ndaki fazla mesai düzenlemelerini gözden geçiriyor; şu anda yıllık ekstra saatleri 720 ile sınırlıyor. Bu potansiyel gevşeme işgücü arzını artırmayı hedefliyor, ancak uzmanlar üretkenlik kazanımları olmadan verimliliği düşürebileceği konusunda uyarıyor. Takaichi yönetimi, teşvik paketinde belirtildiği üzere işgücü boşluklarını telafi etmek için yapay zeka ve yarı iletkenlere yatırımları önceliklendiriyor.

Ana Çıkarımlar

• Teşvik ölçeği: Paket, yaşam maliyeti baskılarını karşılamak ve teknoloji yatırımlarını finanse etmek için 17 trilyon yen’i aşıyor, cesur bir mali ton belirliyor.
• Ekonomik etki: İşgücü eksiklikleri yılda 16 trilyon yenlik kayıplara eşdeğer, hizmet sektörleri personel yetersizliği ve düşük teknoloji benimsemesi nedeniyle 13 trilyon yen kaybediyor.
• Gelecek eylemler: Politika yapıcılar, kapanış döngüsünü ve duran yatırımları kırmak için eğitim, otomasyon ve üretkenlik iyileştirmelerini önceliklendirmelidir.

Sonuç

Japonya’nın ekonomik teşvik paketi, yılda 16 trilyon yen’e yaklaşan kayıplar arasında işgücü eksikliklerini ele almak ve büyümeyi canlandırmak için 17 trilyon yen’i aşan kritik bir çaba işaret ediyor. Yapay zeka, yarı iletkenler ve düzenleyici incelemelere odaklanarak hükümet, üretkenliği artırmayı ve iş başarısızlıklarını azaltmayı amaçlıyor. Tokyo Shoko Araştırma gibi kaynaklardan mali yıl 2024 verileri aciliyeti vurgularken, uzun vadeli ekonomik dayanıklılık için insan sermayesi ve teknolojiye sürdürülebilir yatırımlar şart olacak—işletmeleri daha güçlü bir gelecek için proaktif olarak uyum sağlamaya teşvik ederek.